苹果AI团队高管庞若鸣离职加入Meta，战略再遭重大打击

最近，苹果公司的人工智能（AI）战略遭遇了重创，尤其是在高管庞若鸣的突然离职后。他曾担任苹果人工智能基础模型团队的负责人，这一团队负责开发支撑着诸多苹果核心功能的大型语言模型。庞若鸣的转投Meta，加入其超级智能团队，这不仅对苹果的AI团队构成了直接打击，也进一步暴露出公司在AI领域面临的深层问题。

庞若鸣在苹果的领导下，带领一个约100人的基础模型团队取得了一系列技术进展，其所开发的AI技术广泛应用于苹果的多项服务中，包括邮件摘要、表情符号生成等。在他的离职之际，苹果内部出现了明显的战略分歧，尤其在新版Siri的开发上，管理层对于技术路线的摇摆不定导致了内部团队的士气下降，工作积极性受到影响。

苹果一方面试图基于庞若鸣团队开发的自主模型进行新一代Siri的构建，另一方面又在考虑使用外部模型，如ChatGPT和Claude等。这种优柔寡断的决策导致了技术路线的模糊，令团队成员对公司未来的发展方向充满疑虑。更为严重的是，庞若鸣的离职并不是个别现象，其副手Tom Gunter也刚刚离开，甚至还有不少工程师在考虑跳槽，显示出人才流失的连锁反应。

苹果在AI领域的技术自主性与能力依赖相互矛盾。尽管苹果在多个领域如智能手机和芯片制造中表现出色，通过垂直整合自我控制实现了行业领先，但在AI技术方面却暴露出依赖外部技术的尴尬局面。即使在今年的开发者大会上，苹果展示的AI功能也非常有限，只有一些基础的功能而未能推出更具技术含量的应用。

同时，组织架构的混乱和高层决策的调整使得苹果的AI战略愈发迷失。早在今年，苹果高层就对AI产品的表现产生了失望，随后进行了组织结构上的调整，将原本由负责AI战略的副总裁John Giannandrea领导的核心业务转移到其他部门。这种变化看似提升了效率，实际上却反映出对AI发展方向的困惑。

对于苹果如何在AI领域找到新的发展模式显得尤为迫切。虽然Craig Federighi和Mike Rockwell分别负责软件工程和Siri的开发，John Giannandrea则专注于研究工作，但新的权力分配是否能真正推动AI的发展依然待验证。在技术竞争日益激烈的当下，苹果需要更加敏捷地响应市场需求，而不是坚持以往慢工出细活的节奏。不容忽视的是，苹果在用户隐私方面的坚持虽然为其积累了一定的品牌信任，但在AI快速发展的时代，这种做法可能会扼杀积累数据训练模型的机会，制约自身的技术进步。

相较于其他科技巨头，苹果在AI领域面临着前所未有的压力。OpenAI凭借ChatGPT迅速崛起，谷歌在搜索和云计算方面的优势显而易见，Meta也通过引进高管和投资迅速增强了技术实力。在这样竞争激烈的市场环境中，苹果没有先发优势，也未找到独特的切入点，前景堪忧。

Meta的“挖人”策略的确奏效，并推高了行业薪资水平，但单纯的薪资提高并不能解决核心问题。苹果必须向AI人才展示在公司工作的价值和前景。这需要苹果在技术、组织和产品战略等多个层面进行综合性调整，以重新赢得人才和市场的认可。

庞若鸣的离职只是个开始，如果苹果未能迅速找到解决AI战略根本问题的方法，更多核心人才的流失将不可避免。对于一家曾在多项技术潮流中引领行业的公司而言，在AI时代失去竞争力将是无法承受之重。眼下，苹果还有多少时间来调整战略、扭转局面？在这场AI竞赛中，任何迟疑都可能使其落后于竞争对手。庞若鸣的离职或将成为苹果AI战略的转折点，但最终效果如何，则需要看公司后续的应对举措。