字节跳动全员大会：CEO梁汝波反思技术跟进滞后，规划2025“智能”目标

在2023年2月13日，字节跳动举行了一场重要的全员大会，聚集了公司的高层管理团队与全体员工。这场会议不仅是一次常规的沟通交流，也是字节跳动CEO梁汝波对公司工作现状进行深刻反思的契机。与他同台出席的还有CFO高准、人力资源负责人华巍、电商业务掌舵人康泽宇、AI业务领军人物朱文佳及TikTok CEO周受资等公司高管。

在会上，梁汝波谈到了近期备受关注的DeepSeek项目，并对其在技术上的老迈发展进行了回顾与反思。他坦诚指出，DeepSeek R1展现的长链思考能力，并不是字节跳动的独创。实际上，早在2022年9月，OpenAI便发布了其长链思考模型，引起了行业的广泛关注。尽管字节跳动意识到了这一技术变革的重要性，但是在跟进的速度上却显得相对滞后。梁汝波遗憾地表示，如果当时能够更迅速地关注这一技术变革并进行研发投入，字节跳动能在这场技术竞赛中抢占先机，取得更早的技术突破。

进一步深入讨论这个问题，梁汝波反思道，相较于那些能够敏锐捕捉到大模型新机遇的创企而言，字节跳动在面对这一新兴领域时的敏感度明显不足。他提到，一些行业领先的大模型创业公司从2018年至2021年期间已经开始了布局，而字节跳动直到2023年才首次在公司层级的半年度技术回顾中重点讨论GPT等前沿技术。这种反应迟缓的状态使得字节跳动在市场竞争中处于了明显的劣势。

梁汝波意识到，作为一家在全球范围内具有重要影响力的科技公司，字节跳动需要对技术变革保持高度的敏感性和灵活应变的能力。为了应对目前的技术挑战，梁汝波在全员大会上提出了一个远大的目标，以期在2025年实现“智能”的全新高度。他强调，将智能本身作为首要的目标，比单纯追求某个具体产品更能激发创意与尝试，同时确保关键技术的不断突破和完善。

这一目标的制定，不仅反映了字节跳动对智能技术的重视，同时也展现了公司在面对技术挑战时的勇气和决心。全员大会上，梁汝波的发言引发了员工们的广泛共鸣，大家纷纷表示愿意借助此次会议的契机，进一步深化对智能技术的理解，提升自身的创新能力，为字节跳动的未来发展献策献力。

为了实现2025年的“智能”目标，字节跳动将需要在多个层面进行变革与调整。在技术研发方面，公司需加大对AI和大数据领域的投资，引入更多具备前瞻性与创新思维的人才。字节跳动还需要与其他科技公司、研究机构建立更为紧密的合作关系，实现资源共享与信息交流，形成合力，推动技术的快速迭代与进步。

公司的组织结构与管理模式也应适应这一目标的实施，形成更加灵活与高效的决策机制，使各项技术项目能够快速响应并进行创新尝试。同时，通过定期举办技术分享会、内部论坛等活动，促进员工之间的思想碰撞与经验交流，增强团队的合作意识与创新能力。

，中国乃至全球市场对于智能技术的需求正在不断增长，字节跳动作为行业的领军企业，必须紧紧把握这一市场机遇，确保其在技术和产品上的领先地位。通过不断进行市场分析与用户调研，了解用户需求的变化，及时调整公司的技术研发方向，才能在竞争激烈的市场中保持活力。

而言，字节跳动此次全员大会不仅是一次与反思的机会，更是一个全新的起点。面对日新月异的科技发展，梁汝波与团队的勇于自省与调整，展现了字节跳动作为一家具备前瞻性与创新能力的企业所应有的态度与使命。简而言之，字节跳动希望通过对“智能”的追求，致力于技术的突破与产品的革新，实现公司在未来的发展愿景。